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El segundo trimestre de 2025 marca una fase de desaceleración para el Grupo Beneteau. Las ventas de la división Boat, doblemente afectadas por la reducción de los inventarios y el clima de incertidumbre vinculado a los aranceles comerciales, se han contraído significativamente. Para compensarlo, el fabricante se centra en una estrategia orientada hacia los productos y una distribución selectiva, con el objetivo de volver a crecer en el segundo semestre.
Fuerte descenso de las ventas en todos los segmentos
Los ingresos de la división de Embarcaciones disminuyeron en torno al 27âeuros¯%, como consecuencia de una recalibración de las redes de distribución y de una menor demanda global. El desabastecimiento masivo en los concesionarios y centros de distribución ha lastrado las ventas, como demuestra el descenso de 40âeuros¯M⬠del primer trimestre, que se prolongará hasta el segundo semestre de 2025. El mercado de los monocascos de vela se contrae, en particular el de los multicascos, mientras que el segmento de las embarcaciones de motor experimenta también un fuerte retroceso. Sin embargo, la estrategia de premiumización limita el impacto sobre el valor, aunque los volúmenes disminuyan.
El Grupo ha ajustado sus existencias a un nivel normalizado, conforme a las previsiones (se espera una reducción de 100 a 150âeuros¯M⬠a lo largo del año). Aunque esta purga de inventarios tendrá un impacto negativo a corto plazo, su objetivo es restablecer el equilibrio entre la producción, la distribución y las ventas reales. Bruno Thivoyon, Director General del Grupo, señala que esta estrategia era esperada y necesaria para restablecer la estacionalidad normal de las ventas.
Lanzamiento de veinte nuevos modelos
Frente a la tibia demanda del primer semestre, Beneteau cuenta con el lanzamiento progresivo de veinte nuevos modelos en el segundo semestre, en salones náuticos como el de Cannes. Esta nueva gama debería apoyar el reposicionamiento en el segmento de entrada de gama y reforzar el segmento premium, con productos como las nuevas unidades Prestige, Lagoon, Jeanneau y Beneteau.
Fortaleza financiera para capear la desaceleración
A pesar de la contracción de las ventas, el Grupo conserva una sólida posición de tesorería de 240âeuros¯M⬠a finales de marzo, y una estructura financiera controlada. La reorientación hacia los mercados premium y la adaptación industrial (modernización de los centros, ERP) deberían contribuir a restablecer los márgenes, que se espera se sitúen entre el 3 y el 6âeuros¯%.
Perspectivas a medio plazo: vuelta gradual al crecimiento
El contexto macroeconómico sigue siendo incierto, debido sobre todo a los aranceles estadounidenses y a la presión sobre los tipos de interés. No obstante, Beneteau prevé una recuperación gradual a partir del segundo semestre de 2025, basada en una normalización de los inventarios, el lanzamiento de productos y una renovación de la gama que favorezca la premiumización, factor que creará valor a medio plazo.
